MASTER CLASS EL ROL DEL PROJECT MANAGER EN ENTORNOS COLABORATIVOS
– ¿Qué se entiende por entorno colaborativo en construcción?
Tecnologías colaborativas
Cultura de colaboración
Procesos claros y bien definidos
Metodologías LEAN construction
Monitorización y ajustes vivos
– El Proceso Colaborativo. El rol del PM
Transparencia y confianza
Uso de tecnologías avanzadas
Metodologías integradas
Toma de decisiones conjunta
– El IPD. El PM como Facilitador.
Colaboración temprana entre todos los agentes
Eliminación de silos aislados
Diseñar teniendo en cuenta a quien va a producir
Contrato multiparte
Toma de decisiones conjunta y responsabilidades conjuntas
Honorarios dependientes de los resultados de la obra
Detalles Adicionales
Observaciones
Fecha límite inscripción hasta el 29 de mayo de 2025 a las 13:00h.
Descripción
La implantación de los procesos colaborativos en general en la promoción/construcción es un hecho cada vez más determinante dentro del sector. La aún incipiente experiencia sobre los mismos o la incompleta comprensión sobre lo que son, hace que, en general, los promotores, salvo en los casos en que estén obligados por sus procedimientos internos, hagan recaer el servicio directamente sobre la constructora y, en concreto, sobre sus equipos de producción. Esto, por la particular formación de cada agente y por la concreta actividad de cada uno dentro del proceso, hace que no se llegue a generar todo el valor añadido que se espera tanto de los procesos colaborativos como en los IPD, siendo conveniente la presencia de un Project Manager que domine el concepto, controle el método, mantenga la cohesión del equipo y dirija y coordine convenientemente todo el proceso hasta su final. Se trata de explicar y definir qué son los entornos colaborativos y cómo se deben aplicar y analizar cuál debe ser el rol del PM tanto en los procesos colaborativos en general como en los IPD en particular.
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